• Prendre sa place et reconnaître celle des autres
• Comprendre les ressorts du travail en équipe
• Savoir animer un groupe de travail
• Apprendre à définir des objectifs communs et à les atteindre

Prendre sa place et reconnaître celle des autres

• Connaître l’approche de la dynamique de groupe
• Identifier son mode de fonctionnement selon ses expériences.
• Définir le rôle de l’individu au sein du groupe dans cette dynamique.
• Repérer les qualités essentielles du facilitateur (assertivité et méthode OSBD).
• Autodiagnostic de mon style de communication.

Comprendre les ressorts du travail en équipe

• Comprendre les enjeux que représente le travail collaboratif, qu’est-ce qu’une équipe ?
• Identifier ce qui peut freiner la coopération et la collaboration.
• Identifier les actions-clés favorables à la collaboration (les leviers de la confiance (vision, écoute, reconnaissance, autonomie, sens).
• Encourager la collaboration et la créativité des équipes.

Savoir animer un groupe de travail

• La dynamique des groupes : les 7 règles à respecter.
• Identifier les bonnes conditions d’émergence de l’intelligence collective (comment faire un brainstorming, QQOQCP, méthode des 6 chapeaux de BONO …).
• Savoir prendre sa posture d’animateur d’un atelier ou d’une réunion en donnant des rôles à chacun.

Apprendre à définir les objectifs communs et à les atteindre

• Savoir définir un cadre de travail commun, clair et collaboratif (règles de fonctionnement).
• Identifier les enjeux du cadre de travail.
• Mettre en place des objectifs grâce à la méthode SMART
• Savoir gérer son temps et celui de son équipe (matrice de Covey) pour atteindre ses objectifs

Toute personne amenée à animer un collectif de travail.