COACHING

Nous accompagnons les personnes et/ou les équipes pour le développement de leur potentiel et de leur savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels.

“Stress, gestion du temps, problématique de décision, d’affirmation de soi, de leadership, adaptation à de nouveaux défis, baisse de performance individuelle et collective, manque d’autonomie, difficulté relationnelles, …”
Le contexte actuel, complexe et incertain, dans lequel évoluent les personnes et les organisations, les amène à faire face à toutes sortes de problématiques qui peuvent altérer la confiance en soi, freiner la prise de décision, engendrer la démotivation et le manque de coopération…

En cultivant un accompagnement personnalisé, nos experts aident l’individu ou l’équipe

  • à identifier où se situe les freins et ses ressources,
  • à distinguer quels sont ses talents,
  • à faire émerger ses propres solutions,
  • à développer tout son potentiel.

NOS MODULES DE COACHING

Gestion du stress, gestion du temps, résolution de problématique décisionnelle, gestion de conflits, renforcement du leadership et des pratiques managériales, communication interpersonnelle, conduite de réunion, de négociation, réalisations d’objectifs, adaptation à de nouveaux enjeux, clarification de sa vision…

Renforcement de la confiance en soi et de la motivation, bilan savoir-faire/ savoir être, clarification d’objectifs, mise en cohérence aspirations/ construction de projet, définition et conduite de plans d’actions, optimisation de sa communication et de ses outils de valorisation.

Optimisation de la prise de poste et de l’insertion dans la culture de l’entreprise, développement de nouveaux réflexes, acquisition de compétences spécifiques, ajustement des comportements, définition de positionnement stratégique et construction de sa crédibilité au sein de son équipe et de l’organisation.

En savoir plus sur la démarche

Une première rencontre entre le coach et le client pour préciser : les attentes et besoins du client, le contexte de la demande, les attentes du client par rapport à l’accompagnement, les objectifs précis du coaching tels que le client les formule, les résultats attendus, les attentes spécifiques vis-à-vis du coach.

A l’issue de cette rencontre, s’il y a un accord réciproque pour travailler ensemble, un contrat sera formalisé.

Dans le cadre d’un coaching individuel proposé par une entreprise, un entretien tripartite sera prévu incluant le client, son manager, le coach et éventuellement une personne des ressources humaines.

Cet entretien cadre la démarche de coaching pour l’ensemble des parties prenantes.

L’étape d’accompagnement permet de travailler sur les objectifs établis en amont du processus.

En coaching individuel, les séances durent 2h. En fonction des objectifs, 3 à 8 séances seront proposées.
En coaching collectif, l’accompagnement est défini en fonction des objectifs.

En fin de coaching, un temps est dédié à la clôture de la démarche pour permettre au client d’ancrer les apprentissages et les changements mis en œuvre.

Dans le cadre d’un coaching individuel proposé par une entreprise, une réunion de bilan avec les mêmes acteurs que ceux de l’entretien tripartite est effectuée. C’est principalement le client qui présente son bilan.

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