RARH 7eme Edition - Right Performances

CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU THEME

» On ne trouve plus personne pour travailler « , s’alarme un directeur de PME, » Le risque de perdre un contrat est très élevé aujourd’hui à cause du manque d’employés compétents ou et sérieux dans les postes importants. Ça fait vraiment mal au coeur « , s’exclame un autre qui dirige une PME dans le domaine du génie civil.

Recruter et garder les meilleurs collaborateurs fait partie des difficultés les plus régulièrement cités par les dirigeants de PME. A travers le Cameroun, elles sont nombreuses les PME (premiers créateurs d’emplois) à devoir fonctionner avec des postes vacants ou mal pourvus. Ce qui est un paradoxe dans un contexte où le taux de chômage reste très élevé.

Alors même que cet état de fait freine le développement de leur entreprise, elles sont nombreuses à opter pour une stratégie fondée sur la passivité, prête à
attendre, parfois indéfiniment, que le bon candidat finisse par se présenter ! Pourquoi ? Parce que les meilleurs employés ne sont pas toujours à la recherche d’un emploi et s’ils le sont, il se peut qu’ils ne considèrent pas votre entreprise comme un endroit où faire progresser leur carrière. C’est pourquoi le recrutement n’est plus une priorité RH, mais un enjeu de survie de l’entreprise. Il ya urgence à s’adapter. Comment?

Tous les éléments de réponse le 17 novembre 2022.

LES THÈMES A DÉBATTRE

Sous-thème 1: Manifestations et effets concrets des difficultés de recrutement en PME

Attirer et recruter les personnes compétentes qui répondent aux besoins de l’entreprise est une activité stratégique pour la croissance et la compétitivité. Pourtant cette activité constitue l’un des facteurs de difficultés le plus régulièrement cité par les dirigeants de PME.
Les entreprises qui rencontrent des difficultés de recrutement subissent de plein fouet les conséquences d’un taux de turnover élevé et celles d’un manque criant de compétences-clés qui plombent directement leur compétitivité et leur capacité de croissance.
Dans cette communication l’intervenant reviendra sur les situations que rencontrent régulièrement la plupart des promoteurs de PME et
qui constituent autant de menaces et de faiblesse pour leur croissance.

Sous-thème 2: Quelles stratégies efficaces pour recruter ?

Dans un contexte où le marché de l’emploi est marqué par un fort taux de chômage, on pourrait penser que seuls les candidats doivent faire des efforts pour mettre en avant leurs atouts et ainsi espérer décrocher un travail. Grave erreur à notre avis! Les PME doivent également se mettre dans une logique d’adaptation si elles souhaitent attirer les meilleurs candidats ! Repenser sa stratégie de recrutement à l’heure où de nouvelles pratiques se font jour permet de relever le défi et de transformer les difficultés de recrutement en opportunité.

Comment les entreprises de petite taille peuvent-elles adapter leur processus de recrutement afin de mieux trouver les meilleurs collaborateurs? Quels outils mettre en place pour trouver les candidats correspondant aux profils recherchés et souvent pénuriques? Comment s’appuyer sur le digital pour relever le défi d’atteindre les talents dont l’entreprise a besoin pour faire avancer son développement ?

Sous-thème 3: Miser sur les Softs Skill pour sécuriser vos recrutements

D’après une étude de l’Institut Leadership IQ – Hiring for Attitude, dans 89 % des cas les causes des échecs de recrutement en PME sont liées aux comportements adoptés au quotidien par les personnes recrutées – incompatibilité avec l’équipe ou le manager, manque d’intérêt ou de motivation.

Pour limiter le risque d’échec, il est donc crucial de cerner le soft skill, c’est-à-dire les comportements dans différentes situations, sa manière de mener à bien ses missions, d’interagir en groupe, de réagir à l’autorité, de tolérer la pression au travail, de prendre ses décisions, d’être force de proposition, etc. Autant d’éléments pertinents à analyser en fonction du poste à pourvoir. L’évaluation des soft skills en complément d’un entretien réduit les erreurs de sélection en facilitant la prise de décision de façon moins hasardeuse.
Quels sont les nouveaux enjeux des soft skills dans l’évaluation de ressources humaines ? Comment les identifier ceux qui sont utiles à un poste donné ? Comment les repérer et les évaluer au cours d’un processus de recrutement ?

Telles sont les questions auxquelles cette communication permettra de répondre.

Sous-thème 4: L’intégration réussie : Une contribution importante pour optimiser son recrutement

La réussite d’un recrutement ne se limite pas au sourcing, à la l’évaluation des candidats et à la signature du contrat du travail. L’accueil et l’intégration des candidats contribuent à près de 50% à l’efficacité de la mission. Il est essentiel pour toute entreprise (grande ou petite) de disposer des stratégies d’intégration et de fidélisation pour sécuriser le recrutement des nouveaux talents. Connaitre ces stratégies est du ressort des acteurs RH. Quelles sont ces stratégies d’intégration et comment les mettre en place de manière durable?

Quelles sont les bonnes pratiques à capitaliser. Dans cette communication, l’expert apporte tous les détails pour réussir cette étape importante du recrutement.

POURQUOI PARTICIPER À CETTE ÉDITION : 4 RAISONS!

Une journée entière pour suivre l’essentiel de l’actualité en matière de recrutement;
Des intervenants de haut niveau, avec une longue expérience dans les recrutements;
Des retours d’expérience et témoignages afin de mener avec succès vos projets de recrutements;
Une occasion de discuter de l’« Employee Value Proposition » (proposition de valeur) de votre entreprise.

PROGRAMME DE LA JOURNÉE

08h30 - 09h00 : Accueil des participants.
09h00 - 09h10 : Présentation du thème et des intervenants.
09h15 -10h45 : Sous thème 1 : MANIFESTATIONS ET EFFETS CONCRETS DES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT EN PME
10h45 - 11h00 : Pause-café (projection videogramme sponsor)
11h00 - 12h30 : Sous thème 2 : QUELLES STRATÉGIES EFFICACES POUR RECRUTER ?
12h30 - 13h30 : Pause déjeuner.
13h30 - 14h45 : Sous thème 3 : MISER SUR LES SOFT SKILLS SUR SECURISER VOS RECRUTEMENTS
15h00 - 16h30 : Sous thème 4 : L’INTÉGRATION RÉUSSIE : UNE CONTRIBUTION IMPORTANTE POUR OPTIMISER SON RECRUTEMENT
16h30 - 17h00 : Évaluation
17h00 : Fin de la rencontre