« Diagnostic et Accompagnement RH » est une prestation en ressources humaines délivrée au sein de votre entreprise par notre cabinet conseil.
Cette prestation en deux phases est exclusivement destinée aux entreprises de moins 200 salariés.
PRÉSENTATION
Phase 1 : Diagnostic et préconisations
Soumise à conditions
Vous êtes propriétaire, gestionnaire d’entreprise ou Responsable RH ?
Sachez que chaque année les besoins de votre entreprise évoluent en fonction de vos clients, vos fournisseurs, votre chiffre d’affaires, et bien d’autres facteurs. Tous ces éléments impactent directement vos ressources humaines. Celles-ci se doivent de toujours répondre aux besoins de votre entreprise pour maintenir sa compétitivité. En retour elles ont des attentes et des aspirations qui, quand elles ne sont pas prises en compte, se traduisent quotidiennement par des comportements contre-productifs.
- Vous voulez déceler les causes des problèmes organisationnels au niveau des ressources humaines telles que : taux de turnover élevé, les pratiques de gestion, de communication, le mode de fonctionnement, CHS, les difficultés par rapport au recrutement, le manque d’engagement du personnel, l’insatisfaction du personnel, etc. ?
- Vous voulez améliorer le climat de travail de vos employés, mais ne savez pas quels sont les éléments les plus importants pour eux ?
- Vous vous demandez quel impact l’absentéisme, les retards et le manque d’engagement a comme effet sur votre entreprise ?
RIGHT PERFORMANCE vous apporte un regard extérieur à travers l’analyse de vos pratiques RH dans ses principaux aspects : vision et valeurs, organisation, développement des compétences, recrutement, management, communication, relations interpersonnelles et politique RH.
OBJECTIFS
Réalisé par un de nos consultants RH, ce diagnostic permet de :
- Vérifier la cohérence entre votre stratégie et vos RH, identifier vos points forts et axes de progrès;
- Identifier les éléments clés qui nuisent à la mobilisation de vos employés;
- Identifier les processus et outils à mettre en place;
- Mettre sur pied des solutions concrètes qui vous apporteront les résultats que vous recherchez;
RIGHT PERFORMANCE vous apporte un regard extérieur à travers l’analyse de vos pratiques RH dans ses principaux aspects : vision et valeurs, organisation, développement des compétences, recrutement, management, communication, relations interpersonnelles et politique RH.
UNE OPÉRATION EN 5 ÉTAPES
Le conseiller RH :
- Questionne :
- Le dirigeant avec un focus sur son projet stratégique;
- Les salariés, de manière individuelle ou collective suivant les cas, choisis avec la direction car présentant des profils variés en termes de métier, de responsabilité et d’ancienneté.
- Propose, sur la base des informations recueillies, une analyse portant sur les aspects suscités.
- Restitue cette analyse au dirigeant et construit avec lui son plan d’actions à court et moyen terme.
- Formule des préconisations.
- Présente aux salariés la restitution préparée avec le dirigeant afin de :
- Tenir ces derniers impliqués par le plan d’actions RH qui suivra;
- Créer ainsi les conditions d’un engagement collectif.
Phase 2 : Accompagnement à la mise en œuvre
A la suite du rapport de diagnostic, un plan d’action est élaboré conjointement et un accompagnement vous est offert afin de mettre en œuvre vos actions en mobilisant vos ressources.
Notre accompagnement vous conseille dans l’exécution du plan d’action et structure les étapes par priorités pour maximiser la valeur ajoutée de votre entreprise.
Objectifs
- Débloquer les marges de croissance de votre entreprise par une bonne gestion des ressources humaines.
- Anticiper les changements tout en maintenant un bon climat social et une bonne performance.
- Vous mettre en totale conformité avec l’ensemble des dispositions légales du droit du travail.
Voici quelques exemples d’actions de conseil et d’accompagnement l que nous pouvons mener au sein de votre entreprise à la suite du diagnostic :
- Définir une stratégie RH
- Gérer votre plan de formation
- Identifier les compétences et potentiels de vos collaborateurs
- Clarifier les fonctions et optimiser l’organisation
- Se mettre en conformité avec les dispositions légales du Code du travail
- Améliorer le dialogue social et gérer les conflits sociaux
- Optimiser les conditions de travail
- Mettre en place les entretiens professionnels
- Rédiger les contrats de travail
- Mettre en œuvre les entretiens professionnels
DOCUMENTS REMIS
Diagnostic, préconisations et plan d’actions
DURÉE
10 à 15 jours
PUBLIC
Entreprise de moins de 200 salariés.
COÛT
Gratuit