Réussir ses recrutements : les meilleures pratiques

  • Analyser les besoins en recrutement et établir le profil du candidat
  • Rédiger une annonce efficace, comprendre les leviers de sourcing
  • Structurer sa démarche d’entretien d’embauche
  • Maîtriser les techniques de questionnement et d’écoute
  • Sélectionner la bonne candidature
  • Connaître les étapes d’un plan d’intégration pour les nouvelles recrues

Analyser ses besoins en recrutement et les profils recherchés
  • Délimiter les périmètres du poste.
  • Recruter sans discriminer.
  • Analyser les compétences requises pour le poste.
  • Définir les compétences liées au poste.
  • Différencier description de poste et profil recherché.

Exercice Les stagiaires analyseront un besoin à partir d’un guide d’analyse de la demande de recrutement.

Choisir les canaux de communication et rédiger une annonce efficace
  • Renforcer la marque employeur et développer un sourcing pertinent.
  • Savoir décrire un poste.
  • Rédiger une annonce percutante et attractive.
  • Choisir des canaux de communication (jobboard, réseaux sociaux, salon, cooptation…)
  • Analyser les CV et présélectionner les candidats à rencontrer.

Exercice : Réflexion en groupe sur les facteurs d’attractivité et les supports de communication.

Mener un entretien d’embauche
  • Structurer l’entretien et en maîtriser les étapes.
  • Connaître les questions clés, incontournables.
  • Acquérir des techniques de questionnement et d’écoute active.
  • Analyser et décoder les comportements en entretien.
  • Aller à l’essentiel dans l’analyse du parcours.
  • Cadrer les échanges et accéder rapidement à une information claire et fiable.
  • Mettre en situation ou réaliser des tests.
  • Evaluer le potentiel d’un candidat.

Exercice : Les stagiaires élaboreront un guide d’entretien adapté à leur propre besoin de recrutement. Simulations d’entretiens.

Adopter des critères objectifs pour retenir le bon candidat
  • Déterminer les rôles des managers dans le processus de recrutement.
  • Choisir le meilleur candidat à l’aide d’une grille de sélection.
  • Prioriser les éléments comportementaux.
  • Réaliser la synthèse de l’entretien.
  • Répondre aux candidats.

Exercice : Élaborer et utiliser une grille d’évaluation adaptée à son propre besoin de recrutement. Élaborer une fiche de synthèse.

Bien intégrer le candidat : le onboarding
  • Planifier les actions à entreprendre.
  • Suivre la progression par les entretiens et comptes rendus.

Evaluer la collaboration : les 100 jours.

  • Chargé(e) de recrutement
  • Toute personne ayant à participer au recrutement de collaborateurs.

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