| PRESENTATION DE LA FORMATION |
Qu’il résulte d’un choix personnel du salarié ou d’une décision de l’entreprise, le départ à la retraite obéit à des conditions légales que tout responsable RH se doit de maîtriser. Comment liquider la retraite d’un collaborateur ? Comment rassembler et communiquer au salarié en fin de carrière les documents dont il a besoin pour faire valoir ses droits auprès de la CNPS. Quels sont les facteurs qui impactent le montant de la pension retraite ? Comment bénéficier d’un départ anticipé à la retraite pour diverses raisons.
Cette formation présente toutes les modalités pratiques du calcul des pensions du régime général de retraite. Elle répond notamment à toutes les interrogations sur le calcul et les modalités pratiques de départ à la retraite, les modalités de validation de retraite et de liquidation de pension retraite
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| LES OBJECTIFS DE LA FORMATION |
A l’issue de cette formation, les participants doivent être capables de :
- Gérer au quotidien les dossiers de retraite du régime général et du régime complémentaire, complémentaire connaitre les obligations de l’entreprise et les droits des salariés ;
- Maitriser les règles de cotisation, liquidation, paiement des pensions et date de départ ;
- Etudier et intégrer les dernières évolutions législatives et réglementaires.
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| PUBLIC CIBLE |
- Chef d’entreprise ;
- Responsables RH ;
- Collaborateurs des services RH ;
- Gestionnaires paie ;
- Représentants du personnel.
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| CONTENU DE LA FORMATION |
INTRODUCTION
- Présentation des participants ;
- Attentes et objectifs visés de chaque participant ;
- Rappel du code de conduite durant la formation.
LE REGIME DE LA RETRAITE DE BASE DES SALARIES : COMMENT CA MARCHE
- Age de liquidation ;
- Reconstitution de carrière et cas particuliers ;
- Départ et mise à la retraite ;
- Calcul de la pension ;
- Place des avantages dérivés ;
- Pension de réversion ;
- Cotisations du salarié et de l'employeur ;
- Cas pratique : calculer des pensions de retraite à taux minoré et à taux plein.
S’APPROPRIER DES DERNIRE REFORMES ET LEURS IMPACTS SUR LA GESTION DE FON DE CARRIERE
- Régime légal actuel : les indemnités de fin de carrière ;
- Etudier les conséquences financières pour l’entreprise et les salariés;
- Comment gérer les différentes bornes d’âges et leurs évolutions;
- Quel est l’impact de l’augmentation de la durée d’assurance sur le taux plein et la proratisaton;
- Départ anticipé à la retraite : handicap, carrière longue.
GERER LES SITUATIONS DE FIN DE CARRIERE ET VERSER LES INDEMNITES DUES
- Liquidation et paiement de la pension ;
- Cumul emplois-retraite ;
- Retraite progressive et gestion du travail à temps partiel ;
- Compte épargne temps : un outil efficace d’anticipation du départ à la retraite ;
- Traitement social et fiscal des indemnités versées ;
- Cas pratique : calculer des cotisations sociales et fiscales afférentes à des indemnités de départ.
DEMANDE DE RETRAITE : GESTION PRATIQUE
- Auprès de quel organisme effectuer sa demande ;
- Droit à l’information du salarié et pré calcul ;
- Que faire en cas de contentieux ;
- Cas pratique : réaliser un pré calcul d’une pension retraite.
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| METHODE PEDAGOGIQUE |
La formation est dispensée selon les principes de base de l’andragogie:
- Participation: les participants doivent largement participer à l’acquisition et au partage des connaissances notamment par le biais des travaux pratiques ;
- La valorisation de l’expérience des apprenants: loin d’un exposé unilatéral du formateur, la démarche doit être interactive et participative prenant en compte l’aspect de partages d’expériences et d’échanges dynamiques et fructueux ;
- La négociation du contenu définitif de la formation: A l’entame des séances, les attentes précises des apprenants devront être dument recueillies. Le contenu définitif de la formation résultera d’un dosage entre le paquet initial du formateur et les besoins exprimés par les participants ;
- La prise d’engagement: aux termes de la formation, les participants doivent prendre des résolutions d’action comme conséquences de connaissances et des aptitudes acquises.
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| OUTILS PEDAGOGIQUES |
- Manuel du participant illustré et attractif à la lecture ;
- Cas pratiques et exercices d’application ;
- Vidéo projecteurs ;
- Paper board ;
- Ruban adhésif ;
- Marqueurs ;
- Bloc note + crayon et gommes.
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| TECHNIQUE D’ANIMATION |
60% pratique avec :
- Des études de cas bâtis à partir de situation réelles ;
- Exercices d’application théorique et pratique ;
- Des échanges d’expérience.
40% de cours théorique pour l’explication des concepts et des méthodologies. |
| EVALUATION DE LA FORMATION |
Evaluation des prés requis et des attentes
Questionnaire adressé aux participants 7 jours avant la formation pour évaluer le niveau de connaissances et de pratiques sur le thème de la formation permettant d’adapter les modalités pédagogiques de la formation.
Evaluation des connaissances : A l’entrée en formation, un test sous forme de QCM permet de situer le niveau d’appropriation de la thématique visée par la formation.
Pendant : évaluer en continu et valider la compréhension en temps réel.
Lors de la formation, les stagiaires sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de leurs connaissances et de leurs compétences au regard des objectifs visés. Après A CHAUD : Evaluation des connaissances acquises et la satisfaction à la fin de la formation.
Evaluation des acquis: Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, il permet d’évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression.
Evaluation de la satisfaction: Afin de mesurer l’indice de satisfaction des participants sur l’atteinte des objectifs, la qualité de l’animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
Il est complété par un tour de table en présence du formateur et/ou du représentant du cabinet pour apporter des compléments et de confronter les points de vue.
Evaluation à froid: Elle permet de mesurer l’impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu’il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l’utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l’univers professionnel.
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| INDICATEURS DE MESURE DE L’EFFICACITE DE LA FORMATION |
- % Satisfaction après évaluation à chaud ;
- % du niveau d’appréciation du formateur par les participants ;
- Taux de participation à la formation ;
- Pertinence des supports proposés par le formateur ;
- Respect des exigences du contenu indicatif.
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| LIVRABLE DE LA FORMATION |
- Fiche de présence ;
- Support de cours pour les participants ;
- Attestations de formation pour les participants ;
- Rapport détaillé de la formation (version papier ou numérique).
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| PROFIL DU FORMATEUR |
Consultant/Formateur en gestion des ressources humaines seniors |
| ORGANISATION DE LA FORMATION |
- NOMBRE DE PARTICIPANTS : 08 personnes maximum ;
- DATE DE DEROULEMENT DE LA FORMATION : 23-24 Nov 2022;
- DUREE DE LA FORMATION : 02 Jours : 14 heures;
- DUREE JOURNALIERE : 7 h (09-17h30min) ;
- LIEU DU DEROULEMENT DE LA FORMATION : DOUALA
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