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1. GOUVERNANCE DES ORGANISATIONS PUBLIQUES
Leadership, éthique et intégrité dans la gouvernance des organisations publiques et parapubliques
Réf : RP/GOP/01/25 3jrs
Présentation :
Dans un contexte où les attentes des citoyens et des parties prenantes en matière de transparence, de responsabilité et d’éthique sont de plus en plus élevées, les dirigeants des organisations publiques doivent faire preuve d’un leadership exemplaire pour garantir l’intégrité et l’éthique dans la gouvernance de leur organisation.
Objectifs visés :
- Comprendre le rôle de l’éthique dans les décisions stratégiques.
- Identifier les pratiques de leadership éthique adaptées aux entreprises publiques.
- Analyser les dilemmes éthiques courants et développer des solutions pratiques.
- Promouvoir une culture de responsabilité et de transparence dans la gouvernance.
Public cible :
- Directeurs généraux,
- Secrétaires exécutifs
- Membres des conseils d’administration.
- Responsable de la conformité
- Directeurs des Ressources humaines
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Gestion des conflits d’intérêts dans les entreprises publiques
Réf : RP/GOP/04/25 3 jours
Objectifs visés:
- Identifier les types courants de conflits d’intérêts dans la gouvernance publique.
- Mettre en place des politiques pour prévenir et gérer ces conflits.
- Former les dirigeants à détecter et signaler les situations problématiques.
- Créer des mécanismes de sanction pour renforcer l’intégrité organisationnelle.
Public cible :
- Membres des comités d’audit,
- Responsables juridiques
- Responsable conformité
- Directeurs des ressources humaines.
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2. GOUVERNANCE, RISQUE ET CONFORMITE
Lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme (LCB-FT) : mettre en place et évaluer son dispositif de prévention
Réf : RP/GRC/20/25 3jrs
Objectifs visés :
- Connaître les lois et réglementations sous régionales et internationales en matière de LCB-FT.
- Savoir identifier et évaluer les risques de blanchiment et de financement du terrorisme auxquels votre organisation peut être exposée.
- Savoir utiliser les outils et techniques de surveillance pour détecter les transactions suspectes et les activités inhabituelles.
Public cible :
- Responsable juridique,
- Responsables conformité,
- Auditeurs internes,
- Toute personne souhaitant se familiariser avec les principes de la LCB/FT.
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Lutte anti-corruption : comment mettre en place un programme de conformité dans l’entreprise
Réf : RP/GRC/29/25 3jrs
Objectifs visés :
- Connaître la réglementation et l’actualité en matière d’anti-corruption et de compliance
- Mettre en œuvre les dispositions efficaces de lutte contre la corruption et la fraude dans leur l’entreprise
- Identifier et maîtriser les risques de corruption pour l’entreprise et les collaborateurs.
- Maîtriser les outils de détection et de prévention de la corruption.
- Savoir reconnaître les principaux mécanismes de fraude et de corruption dans leur entreprise.
Public cible :
- Responsable compliance,
- Risk manager,
- Responsable juridique
- Responsable financier.
- Auditeurs et contrôleur de gestion.
- Collaborateurs des services juridiques, financiers, achats et RH.
- Collaborateurs des départements risque.
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Évaluation des risques de blanchiment et de financement du terrorisme dans les OBNL
Réf : RP/GRC/16/25 2jrs
Objectifs visés :
- Identifier les vulnérabilités propres aux OBNL dans le cadre du blanchiment des capitaux (BC) et du financement du terrorisme (FT),.
- Développer une méthodologie adaptée pour évaluer les risques de BC/FT dans les activités des OBNL, en tenant compte des pratiques locales et des standards internationaux.
- Former les gestionnaires d’OBNL à la détection des signaux d’alerte dans les flux financiers et les partenariats à haut risque.
- Élaborer un plan d’action pour renforcer les contrôles internes et réduire les risques identifiés dans les activités des OBNL.
Public cible :
- Dirigeants et cadres d’OBNL
- Responsables de conformité et de gestion des risques au sein des OBNL.
- Autorités locales et régionales en charge de la régulation des activités des OBNL.
- Partenaires financiers et donateurs internationaux opérant avec des OBNL dans la sous-région.
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3. MANAGEMENT ET ADMINISTRATION DES RH
Elaborer, mettre en place et piloter les tableaux de bord et le bilan social
Réf : RP/MARH/20/25 3jrs
Objectifs visés :
- Utiliser efficacement les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH
- Connaître les principaux tableaux de bord adaptés aux
- Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés à sa propre situati
- Construire et mettre en œuvre ses propres tableaux de bord en entreprise.
Public cible :
- Collaborateurs des services RH ou administration du personnel,
- Chargés de mission ou chefs de projet RH ayant à concevoir ou utiliser les tableaux de bord.
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Contrôle CNPS : anticiper et gérer les conséquences pratiques
Réf : RP/MARH/13/25 2jrs
Objectifs visés :
- Connaître la procédure du contrôle CNPS.
- Récupérer les situations à risques afin d’anticiper les prochains contrôles et minimiser les risques de redressement.
- Identifier les différents recours pour réagir efficacement en cas de redressement.
- Maîtriser le traitement social et fiscal des avantages en nature et des remboursements de frais professionnels.
- Anticiper un éventuel contrôle CNPS.
Public cible :
- DAF
- Responsables du service du personnel ou du service paie
- Responsables RH
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